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正泰董事长南存辉:与时代一起奋斗

作者: 白丽媛 叶小西 时间:2018年10月15日 信息来源:浙商网

    编者按:激荡40年,改革开放天地宽。在改革开放的澎湃大潮中,钱江两岸涌现出一个个勇立潮头的之江儿女——他们有的敢为人先,在推进体制机制改革中勇于突破;他们有的积极开拓,在扩大对外开放事业中走在前沿;他们有的只争朝夕,实干创造属于自己也属于时代的荣光……《激荡40年——改革开放看浙江》专栏继“事件篇”后,今起推出“人物篇”,介绍一批40年来我省各条战线上推动改革开放的弄潮儿。首篇讲述正泰董事长南存辉的创业史。敬请垂注。

    “我出身贫寒,曾经过着食不果腹的日子,是改革开放改变了我的命运。我能有今天,正泰能有今天,真的要感恩这个时代,感恩这个国家,感恩这个社会!”今年是改革开放40年,近日,红旗出版社推出新书《步履正泰:南存辉亲述创业史》,书中正泰董事长南存辉的一番话,令人印象深刻。

    创业近40年,南存辉这位昔日温州柳市街头的修鞋匠,将一个家庭作坊式小工厂发展成为年销售收入超过600亿元、在电力设备与新能源领域令人瞩目的国际化公司,被誉为“温州模式的缩影”。他的创业经历,与中国改革开放40年同频共振,也是中国新时代企业家精神的生动写照。

    “从精益求精到正道泰兴”

    柳市虽叫柳市,却不是城市,而是温州乐清的一个小镇,是个曾经穷得叮当响的地方。改革开放后,这个原本并不起眼的小镇,却因奇迹般地崛起为“中国电器之都”而备受瞩目,并因此成为闻名中外的“温州模式”的主要发祥地之一。

    1976年,年仅13岁的南存辉因为父亲的一次意外,不得不中途辍学,在柳市街头当起了修鞋匠。

    十一届三中全会后,改革春风吹来,温州人的创业激情被唤醒。一夜之间,在柳市这块不足50平方公里的土地上,冒出了1000多家低压电器生产厂家。1984年,南存辉和同学创办了“乐清县求精开关厂”(正泰的前身)。第一次创业,他便体会到其中的艰辛,“比起身体上的劳累,精神压力更大。”

    “做电器开关不同于做鞋子衣服,鞋子衣服质量差就只是不耐穿,但电器开关这些产品直接和电相关,质量不好可是要出人命的。

    都说温州人胆子大,那时候的我却是战战兢兢的,生怕出点什么事情。”谈及往事,南存辉仍直言“心生敬畏”。

    上世纪80年代后期,柳市电器市场越做越大,也出现了许多假冒伪劣产品。打击假冒、保护真货,在市场整顿中,以质量为第一生命的求精开关厂受到扶持,活了下来。

    “烧好自己那壶水”

    1992年,为推动民营经济规模化发展,浙江省政府派出大批专家对企业进行指导。企业管理、制度建设、精准预算……一个个陌生而新鲜的词汇,令南存辉大感兴奋。几次指导之后,他动起了心思,专门派人“盯住”那些快要退休的专家。很快,正泰集结了一批既懂政策又精于实际操作的专家队伍,企业迅速做大。

    当时,全社会都在讨论规模化经济,有规模,才能有经济效益。如何实现规模化经济?兼并组合是有效的方式之一。民营企业并没有兼并组合的先例,法律也没有相关规定。在没有任何先例可循的情况下,正泰通过创新式整合的方式,吸收了柳市大大小小48家企业,成为低压电器行业第一家集团化企业。

    这次成功的兼并组合,不仅给相关政策、法律提供了参考依据,拯救了一批中小微企业,也拉动了整个区域产业的发展。如今,正泰产业链上下游所联合的企业多达两三千家,柳市也从“中国电器之都”迈向“世界电器之都”。

    1992年,海南房地产热潮快速向其他地方蔓延,诸多企业主转投房地产。这期间,不少人鼓动南存辉,劝说他投资地产,赚一笔又大又快的钱。南存辉始终不为所动。不仅不炒地皮,他还用手里积攒的四百多万元资金,购买了当时最先进的检测设备,建成正泰第一个低压电器检测试验站。有朋友说他“傻”。他只笑笑,“我不懂房地产,还是专心做好自己擅长的事。”

    后来,南存辉总结出了两条经典的理论:一是“烧好自己那壶水”,走专业化经营的道路;二是“用加法做强产业,用减法做大企业”,剥离不熟悉、关联度不大的产业,将资金、人才集中于主业,真正做强做大。

    1994年2月,国内低压电器行业第一家企业集团——正泰集团成立。1996年前后,正泰成为全国低压电器行业的领跑者之一。在此期间,南存辉顺势完成了股份制改造,他通过稀释自身股权的方式,将正泰此前的“松散联盟”拧成一股绳,在此基础上不断开疆拓土。股份制改造后,正泰持续裂变,并在改革持续推进下焕发出巨大的活力。

    2010年1月21日,正泰电器在上交所挂牌上市,正泰电器由此正式步入资本市场,成为中国第一家以低压电器为主业的A股上市公司。

    短短数年间,正泰的产业不断延伸,从低压到中高压,从元器件到系统解决方案,从工业电器到光伏新能源……正泰“烧开了更大一壶水”。

    “发展要顺势而为、趁势而上”

    从昔日的修鞋匠,到成长为具有全球视野的企业家。记者问南存辉有什么秘诀?他沉思片刻,说:“发展要顺势而为、趁势而上,在符合国家发展要求的基础上,找准自己的定位,踏踏实实进行创新。”

    正是这种战略上的大局观,让正泰能够把准时代的脉搏。2006年,国家“十一五”规划提出大力发展新能源,南存辉敏锐地把眼光瞄向了太阳能。“太阳能清洁、环保,于国于民有利。如果全球1%的面积装上太阳能电池板,就能把所有的用电问题全部解决,这是了不得的大事!”

    进军新能源,正泰是新手。耗费数年时间,正泰终于打通从太阳能电池高端制造装备、太阳能电池到光伏逆变器、开关柜等光伏并网设备制造的全产业链,成为全球光伏上网全面解决方案的供应商。2012年,正泰太阳能先后下线了第一台国产太阳能电池制造装备PECVD、LED背光源关键制造装备MOCVD,开始真正深度参与全球化竞争。

    近几年,“存钱不如存技术”成为正泰集团上下的共识——建起国内一流的检测中心,引进国际先进的实验室,在欧洲、北美、南美、中东等地建立研发机构,逐渐形成多元化、开放式的研发体系,深耕智能制造。截至目前,正泰各产业参与制订和修订行业标准190多项,获国内外各种认证1000多项、专利授权4000余项。

    得益于中国打开国门,与国际交流合作不断深入,特别是在“一带一路”倡议之下,正泰的高低压设备和总承包服务进入80%的“一带一路”沿线国家,向世界展示了来自中国的正泰品质。

    “走出去”也是为了“引进来”。在国家大力提倡智能制造之际,正泰持续推进智能制造。在海宁,正泰建成了业内规模最大的“光伏制造+互联网”透明工厂;在杭州,正泰智能工厂成为工信部中德合作智能制造示范项目;在温州,正泰“基于物联网与能效管理的用户端电器设备数字化车间的研制与应用”高分通过工信部智能制造专项项目验收。

    改革开放40年发展的印记,烙印在南存辉的身上,也烙印在正泰的身上,“我心中有种沉甸甸的责任感,惟有不忘初心,方能不负使命。”

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